
Gli indicatori MALONGO IN CIFRE

Oggi continuiamo ad adoperarci per rimettere le persone al centro del commercio, ricordando che il caffè è il frutto del lavoro di donne e uomini.
-
125,8 M €Fatturato
-
306Collaboratori
-
1,6 M €Investimenti nel settore R&S
-
63%quantità di caffè importato certificato Max Havelaar
-
7.132 tonnellatedi caffè verde importato
-
23%volume di caffè importato certificato da agricoltura biologica

Etico e autentico
Oggi MALONGO è un marchio ideale per chi desidera combinare qualità e autenticità con un approccio responsabile all’acquisto. Il numero crescente di persone e di professionisti che ripongono la loro fiducia in noi ne è la migliore prova!
Anno dopo anno, riaffermiamo la scelta impegnativa che abbiamo fatto: offrire ai nostri clienti solo prodotti di altissima qualità, accompagnati da un servizio efficiente. Questo requisito guida ogni giorno l’approccio globale della nostra azienda.

-
92 %percentuale di Arabica importato
-
16 PaesiProduttori di caffè del commercio equo e solidale
-
3,1 M $Premi per il biologico e lo sviluppo pagati ai produttori
L’indice della parità di genere istituito dal governo permette alle aziende di misurare i loro progressi riguardo alla parità di genere sul posto di lavoro. Malongo deve raggiungere un punteggio di 75 punti su 100 entro marzo 2022.
Malongo ottiene un risultato di 84 punti su 100 per l’anno 2020.
La legge richiede alle aziende con più di 50 dipendenti di misurare l’equilibrio delle retribuzioni tra uomini e donne sulla base di cinque criteri specifici.
- L’eliminazione delle differenze retributive tra donne e uomini di età e posizione comparabili
- La stessa possibilità di avere un aumento per le donne come per gli uomini
- La stessa possibilità di ottenere una promozione per le donne come per gli uomini
- Tutte le dipendenti ricevono un aumento al loro ritorno dal congedo maternità, se sono stati concessi aumenti in loro assenza
- Almeno quattro donne fra i dieci dipendenti con stipendi più alti
Punti ottenuti | Numero massimo di punti per gli indicatori calcolabili | |
1- Differenza retributiva (in %) | 34 | 40 |
2- Differenze negli aumenti individuali (in punti di %) | 20 | 20 |
3- Differenze nelle promozioni (in punti di %) | 15 | 15 |
4- Percentuale di dipendenti che ricevono un aumento dopo il ritorno dal congedo maternità (%) | 15 | 15 |
5- Numero di dipendenti del genere sottorappresentato fra i 10 dipendenti con più alte retribuzioni | 0 | 10 |
INDICE (su 100 punti) | 84 | 100 |

Ripartizione del fatturato
Settori di attività
- CHR e Key Account 30%
- SUPERMERCATI 55%
- Esportazioni 8,5%
- E-commerce 3,5%
- Boutique Atelier Barista 3%
Prodotti
- Caffè macinato / in chicchi 42%
- Cialde in caffè 28%
- Macchine 6%
- Trading 24%
Un aumento delle vendite di caffè biologici e del commercio equo e solidale
Un aumento delle vendite di caffè biologici e del commercio equo e solidale

